I byggeprosjekter og tjenestebedrifter er det ofte prosjektet, ikke selskapet totalt, som må forstås. Da holder det sjelden med standard rapporter alene.

Viktige vurderingspunkter

  • kan byrået følge opp prosjekt- eller oppdragsnivå?
  • hvordan håndteres lønn, variable tillegg og frister?
  • hvilke rapporter får ledelsen for å vurdere lønnsomhet?

Hvis prosjektene er mange eller varierer mye, bør du koble dette mot fast eller løpende oppfølging og velg regnskapsfører etter bedriftsfase .